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5年三次搬厂房
*近,龙湾区华海密封件有限公司董事长张勇投资了100多万元购置了全自动生产设备,可他一直很纠结,不知道这台设备购进后该往哪摆放。张勇说,现在租的厂房已经太小,如果不添置新设备,企业的效能无法提高,难以完成客户的订单,但现在购置了新设备,心里还是没底,不知该把新设备放到何处。张勇又一次到处在寻找新的厂房。
张勇的华海密封件有限公司创办于2000年,当时,厂房面积只有200平方米,同样是租用别人的,比现在的厂房还要简陋。经过4年的努力,2004年,企业产值达到200万元,狭小的空间已经不再适合企业的进一步发展。于是,张勇将企业搬迁到一处面积达1100平方米的厂房。2009年,企业年销售额达到1800万元,几乎每年以翻番的速度发展。
2009年,张勇在龙湾中学附近租下现有约2000平方米的厂房,去年销售额达3000万元。
张勇说,现在这个厂房的租用时间马上要到期,房东要他们搬出去,这些日子到处在寻租厂房,至今也没有找到合适的。新的设备款已经付掉,再过一个月就运到了,还不知道怎么安置。五年搬了三次厂房,现在又要搬,像我们这样在成长中的小微企业,就像是流浪者。
申报企业用地总不够格
华海密封件公司中间是一条不足4米宽的通道,两边是车间。通道的两边堆放着许多原材料、半成品和成品,显得很杂乱。张勇说,现有的2000平方米的厂房,已经远远不能满足企业的生产,这样的厂房是原材料运进来没地方卸,成品生产出来没地方堆。有时候只好先放在中间的通道里,可只要消防部门来检查,就是不合格,就要受处罚。
为解决用地,让企业得以健康发展,张勇没少去努力争取。
2004年,他就向当地政府申请标准厂房,后来被告知没有。随着企业规模的逐步发展,2009年,他又向政府部门打报告,希望政府能解决自己企业的用地难问题,此后又多次跑部门,结果都是石沉大海。
*近,他发现,政府对企业用地的政策变了,自己企业获得土地指标的希望变得更遥远了。他说,去年上半年,龙湾区政府对企业用地的政策是年产值2000万元以上,可以给企业安排工业用地,而今年这项指标上升到6000万元以上。
不过,市政府推出的工业亩产论英雄政策,又让张勇看到一丝希望。他说,他们公司如今的年销售额达到3000万元,税收130万元。只要有一定的工业工地,华海的发展将会更快,社会贡献力也会更大。
给我土地,产值能超亿元
前不久,浙江*大的密封件企业杭州某公司老总来到温州,希望以现有净资产57倍的价格收购华海密封件公司,且要搬到杭州生产,被张勇婉言拒绝。
张勇认为,温州拥有龙湾中国阀门城和永嘉中国泵阀之乡两大阀门生产基地,年产值超过300亿元,需要有华海这样的密封件配套企业。
他说,华海公司现在虽然年产值只有3000万元,税收130万元,但这个年产值和税收在全市同行中已名列前茅。如果能解决企业的用地问题,产值做到1亿元以上,税收超过500万元,没有问题。
这两个数据对于张勇并不是空穴来风。目前,除了温州的业务外,加拿大的一家阀门企业已先后三次考察华海公司,只要华海公司的生产环境和规模有所突破,每年将给予150万美元的订单;美国一家企业也已与张勇在洽谈,一旦洽谈成功,每年可争取到1500万美元的订单;德国一名客户每年要向中国下单8000万元,华海也可以争取到很大一部分。可惜,华海由于工业用地得不到解决,产能无法提高
张勇依然在寻找新的厂房,也盼望着政府部门能够帮助他解决实际的困难。